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桃苗基地簡述計劃在企業發展中的地位

2019-10-22 09:40:46??????點擊:
    亞伯拉罕·林肯曾經說過:“如果知道我們現在在哪里,并多少知道我們是如何到達這里的,就可以看出我們將走向哪里----如果我們正走向不可接受的結果,就應該及時改變我們的方向。
   
    亞伯拉罕·林肯的這句話真正道出了企業戰略的重要性以及我們該如何進行企業發展戰略規劃。根據多年的咨詢實踐,我們認為,企業戰略規劃需要解決以下核心問題:
   
   1我們要成為什么?我們將要去哪里?如何衡量? (發展愿景、戰略目標)桃苗新品種大量種植,歡迎訂購。


   2我們從哪里來?我們現在在哪里?我們處于一個什么樣的環境?(外部、內部環境分析)


   3我們是如何到達這里的?我們將如何到達要去的地方?(戰略定位、競爭戰略、職能戰略)
  
  4.如何評價我們始終在正確的路上?如果出現偏差我們應該如何及時預防與糾正? (年度經營計劃,戰略評價經營衡量與檢討)桃樹苗批發,歡迎訂購參觀。


   可以這么說,戰略是企業經營的起點,企業經營應該始終圍繞戰略目標的實現而展開:當然,實現戰略目標不可能一蹴而就,它需要企業做好每一年的經營計劃并保證有效實施。因此,我們經常會說,戰略為我們指明了方向,而年度經營計劃是戰略達成的基石。
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